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智能數據可視化的5個步驟
來源:凡象科技      發(fā)布時間:2019/09/20

【IT168 評論】如今,許多企業(yè)正在利用模型、數據分析、數據可視化和儀表板等措施實現(xiàn)數據驅動。例如商業(yè)領袖注重提升客戶體驗,技術領導者注重分析速度和網站指標,應用程序團隊在其應用程序中嵌入分析程序等等。

這意味著更多的開發(fā)人員、分析師、工程師和管理者將參與開發(fā)數據可視化和儀表盤。由于許多企業(yè)采用自助式BI工具(如Tableau和Microsoft Power BI),因此有些時候您需要開發(fā)儀表盤,或者被要求將其作為優(yōu)先項目。

這些工具易于學習,但是要避免無用的數據可視化。因此企業(yè)需要設計開發(fā)策略,并建立數據可視化標準。

從設計策略到戰(zhàn)略實踐,再到Tableau和Power BI的特定標準,本文將分享一些開發(fā)人員應該考慮的智能數據可視化實用標準。

1.使用發(fā)現(xiàn)儀表盤準備數據

在處理數據的過程中,開發(fā)人員、業(yè)務分析師或數據科學家通常會開發(fā)圖表和儀表盤,使用戶能夠瀏覽和發(fā)表見解。當您對數據、數據質量以及有價值的信息不了解時,就需要將這些儀表盤作為開發(fā)過程的一部分。在這個過程中,重要的是要明白以下問題:

·是否有足夠的數據?還是需要與其他數據源相結合才能更加完整?

·數據是否簡潔有效?還是需要進行必要的數據準備和整理才能用于決策?

·是否需要對分組大小、分類措施、計算聚合等進行確認以簡化分析?

在數據可視化前期,清楚這些問題是有必要的。

2.回答關于目標受眾的問題

做好數據可視化的準備之后,請考慮以下事項:

可視化解決的問題是什么?

誰會用它?

他們將如何利用從可視化中獲得的信息?

第一個問題可以幫助企業(yè)為可視化定一個主題。很多企業(yè)忽略了這個關鍵步驟,這樣的話消費者不了解使用可視化的原因和方法。

第二個問題有助于定義可視化的細節(jié)問題和復雜程度。通過可視化,高管想要的是業(yè)績指標,而經理通常想要深入分析背后的原因。

第三個問題有助于確定需要哪種類型的信息,以及與另一個系統(tǒng)集成是否有用。例如,如果您的儀表盤正在分析來自Jira的敏捷指標,那么允許用戶單擊Jira發(fā)行版可能會很有用。通過了解最終用戶是誰,可以幫助確定用戶需要使用集成系統(tǒng)執(zhí)行哪些類型的活動。

3.創(chuàng)建一致的布局、圖表類型和樣式

開發(fā)人員要創(chuàng)建充分反映所有維度、層次結構和過濾器的儀表盤布局,這對用戶非常具有誘惑性,目標用戶可能想要回答問題并參與分析。

但是,在過多的儀表盤上這樣做,相當于在每個屏幕上設計出具有不同導航欄的網站,目標用戶可能會對復雜的學習和跨不同領域的工作感到厭煩。

這要求儀表盤布局、圖表類型和樣式都要一致,并且與其他儀表盤也要具有共性,這樣一來,訪問新儀表盤的用戶就不會感到吃力。另外,搜索界面和過濾器應該位于一致的位置,包括圖表類型、尺寸、顏色、字體和格式等選項也應該一致。

4. 用視覺元素講故事

已經根據布局標準設計好儀表盤的結構,下一步就是確保可視化是有價值的。這需要使用最好的儀表盤,想辦法吸引用戶的注意力。

以下是關于怎樣用視覺元素講故事的基礎知識:

·處理數據時多使用視覺元素,少用過濾器。視覺效果要通過顏色、大小和趨勢體現(xiàn)整體。

·通過標記、定位和樣式軸、顏色圖例和數據點獲得基本的圖表標準。

·異常值很重要,避免過濾掉異常值并突出顯示那些可能很重要的數值。

·用戶通常了解基本的圖表類型,但可能不太熟悉散點圖、箱形圖、雷達圖、多級餅圖和其他更復雜的圖表類型。因此,只有在突出價值和觀點時才使用復雜的視覺效果。另外,使用它們時,請減少儀表盤上的其他元素,以免引起目標用戶的反感。

·許多BI工具都能收集和分析儀表盤信息形成故事。學習如何使用這些工具時,最重要的是明確和直接。

·講故事需要背景。數據可視化可以通過趨勢、基線、比較、基準、場景、預測和其他為分析或決策提供背景元素。

·個性化體驗。例如,如果您的目標用戶只對歐洲績效指標感興趣,請讓他們在全局范圍內設置該首選項,以便使用該指標打開儀表盤。

5. 迭代數據和設計

使用儀表盤后,需要不斷對其進行改進。

新儀表盤通常會暴露基礎的數據質量問題,尤其是新數據集開發(fā)時,第一個儀表盤版本應該解決可能成為智能決策障礙的數據質量問題。

數據可視化類似于軟件應用程序,可用性的改進也是一種增強。儀表盤開發(fā)人員應該從目標用戶手中獲得產品的反饋,以便對其進行優(yōu)化和改進。

最后,儀表盤還必須反映決策和數據的當前狀態(tài)。有些數據目前很重要,但隨著時間的變化可能會變得不那么重要。當出現(xiàn)新的業(yè)務目標和反饋問題時,需要進行分析和數據可視化,有時也需要需要創(chuàng)建新的儀表盤。但一般時候,改進現(xiàn)有系統(tǒng)是更好的選擇。

數據可視化通過將版本控制、測試和發(fā)布管理標準化作為開發(fā)和部署儀表盤的一部分,來解釋數據的變化。

隨著越來越多的人開發(fā)儀表盤或參與商業(yè)智能程序開發(fā),企業(yè)應該建立并改進他們的開發(fā)和設計標準。


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